- Cours (CM) -
- Cours intégrés (CI) -
- Travaux dirigés (TD) 16h
- Travaux pratiques (TP) -
- Travail étudiant (TE) -
Langue de l'enseignement : Français
Description du contenu de l'enseignement
Contexte économique mondial en mutation : stratégique, technologique et économique
Conséquences sur l’entreprise ou les clusters et nécessité d’un management fondé sur l’IE : courants de l’IE et intérêt de l’intelligence économique
Mode de management et outils de l’IE : cycle du renseignement, approche « Target centric », pratiques de veille, types d’analyse, benchmarking, Knowledge Management (KM).
Mode de management et mise en œuvre de stratégie : management « agile », développement de stratégie et démarche de l’IE.
Conséquences sur l’entreprise ou les clusters et nécessité d’un management fondé sur l’IE : courants de l’IE et intérêt de l’intelligence économique
Mode de management et outils de l’IE : cycle du renseignement, approche « Target centric », pratiques de veille, types d’analyse, benchmarking, Knowledge Management (KM).
Mode de management et mise en œuvre de stratégie : management « agile », développement de stratégie et démarche de l’IE.
Compétences à acquérir
- Comprendre la démarche d’IE
- Cerner les méthodes et les outils de l’IE.
- Appliquer l’IE au sein d’une structure
- Articuler l’IE et le management
- Développer une stratégie à partir d’une démarche IE
Contact
Parcours : Management de clusters et de réseaux territoriaux