Description

1. Méthodologie analytique pour le positionnement stratégique d’une entreprise ;
 2. Notions de base et règles de gestion d’entreprise ;
 3. Corrélation entre stratégie et gestion.

Compétences visées

1. Stratégie et gestion d’entreprise : notions de base ;
 2. Démarches cartésiennes dans l’analyse.

Informations complémentaires

Christian Combet :  ccombet@unistra.fr

Bibliographie

Pour la partie stratégie : sur le web «Porter» et «Abell». Pour la partie finance : ouvrage de Pierre Vernimmen Finance d’entreprise, analyse et gestion dans la collection Dalloz Gestion / Finances.
 

MCC

Les épreuves indiquées respectent et appliquent le règlement de votre formation, disponible dans l'onglet Documents de la description de la formation.

Régime d'évaluation

ECI (Évaluation continue intégrale)

Coefficient

1.0

Évaluation initiale / Session principale - Épreuves