Description

L’intelligence collective est une dimension centrale de l’animation et du management d’écosystèmes et de l’accompagnement à l’innovation sous toutes ses formes. En quoi est elle un ensemble d’outils adaptés aux enjeux du manager d’écosystèmes ? Comment la mobiliser à bon escient en fonction des besoins, attentes et maturité des différentes parties prenantes ? 
C’est ce qui sera traité dans ce cours, qui s’appuiera sur la théorie des systèmes, une approche interactionniste et une réflexion critique sur le management.

Compétences visées

- Savoir reconnaître les caractéristiques des réseaux et écosystèmes
- Savoir appréhender les enjeux de la posture du manager d’écosystèmes, et approfondir sa compréhension de la posture de facilitation.
- Savoir identifier les enjeux des parties prenantes de l’écosystème, connecter les étapes de la gestion de projet innovant et mobiliser les outils d’intelligence collective adaptés à chaque situation
- Développer sa réflexivité individuelle par l’expérimentation de dispositifs et la mise en perspective en tant que participant.e

MCC

Les épreuves indiquées respectent et appliquent le règlement de votre formation, disponible dans l'onglet Documents de la description de la formation.

Régime d'évaluation

CT (Contrôle terminal, mêlé de contrôle continu)

Coefficient

1.0

Évaluation initiale / Session principale - Épreuves

Seconde chance / Session de rattrapage - Épreuves